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寇北辰学术思想

寇北辰先生:他是攀登世界经管、教育科学高峰的人,他是《和 平天下》理论体系的创立者。他继承和发展了“五行文化”,第一次将其万事万物相克生的哲学思维广泛应用到世界管理、国家管理、组织管理、家庭管理和个人管理研究,将五行思维、百科知识、百家思想系统应用在政治、经济、文化、军事、外交五大领域研究。他创立了《五行经济模型》,结合我国三大产业发展现状,提出了上马经济原理、领头羊方式、纵横战略、中国养老航母模式等,被各地政府在构建主导产业,以及企业、个人在项目规划、经营管理中广泛运用。他创立了《中国咨询模型》,此模型包括五行经济模型、五行管理模型、五行教育培训模型,克生诊断、病理分析、一病一方、扶正祛邪等透过现象看本质的中国式咨询方法,解决了世界咨询业周期长、见效慢、成本高的瓶颈问题。他创立了《职业道德体系“新三纲五常 ”》,第一次把道德信仰与爱国主义、集体主义、利他主义的世界观、价值观及国学文化教育、社会主义核心价值观教育、职业行为规范高度融合,在世界道德学中普遍适用。他创立了《五行管理学》,第一次提出问题管理法、预防管理法、管理十一大观念、万能公式、三餐饭原理、生产队管理法、皮球原理、坏苹果原理、厨房原理、恋爱营销、媒婆营销、哄小孩原理、通水管原理、过客现象、低俗文化、管理就是服务等管理学原理,被誉为中国本土化管理之父,是五行经管学科创始人,**影响力的哲学家、经济学家、管理学家、教育学家。

核心期刊发表(近10年)

《寇北辰:用中华之“和”构筑人类命运共同之梦》《传统文化助文化先行》《李咏梅:上海巨鹏为何要做“和文化九个一工程”》《专访李如修身:为何规划设计“和文化九个一工程”?》《寇北辰:中华“和”——人类命运共同体及一带一路战略实施的支撑点》《五行哲学思维在人类文明进步中的地位》《李如修身:“五行经济模型”价值分析》《李如修身:谈谈问题管理法》《巨鹏周论:为什么那么多餐饮酒店倒闭关门》《李如修身:为世界人类文明进步找一把钥匙》《李如修身:“五行管理咨询模型”价值分析》《李如修身:文化在管理中的作用》《李如修身:<五行经管学三步五素法>在餐饮(酒店)行业咨询中的价值》《李如修身:预防管理法在管理学中的价值分析》《寇北辰:“一带一路”文化先行,怎么行?》《管理的基本原理——相克相生原理》《寇北辰:用五行管理谈管理者》《好管理要求“权”“责”不分家》《做好企业管理的方法和原理》《“内耗”是民族企业是民族企业失去核心竞争力之源》《李如修身:职业道德是管理的基础》......

寇北辰学术观点

《和 平天下》理论体系:通过“和”文化的系统研究,结合“和”与世界、国家、组织、家庭和个人五大管理水平的克生关系分析,阐明如何做到“五个不损害、五个有利于”,以形成维护“和”、促进“和”的健康生态。希望借此呼吁世界各国认清趋势,共同努力让人类因战争所遭受的生命财产损失不复存在,让社会矛盾摩擦大幅减少,共同维护国际市场新秩序,推动经济全球一体化,实现“一带一路”世界发展大格局。希望通过“和”文化的推广,使世界人民增进“以和为贵”的理念,加强尊重与合作,共同为世界更美好而努力。 本书共由六篇组成,即:和篇、世界篇、国家篇、组织篇、齐家篇、修身篇。此套体系可用于政府、各种社会公共组织、社区家庭、企业单位管理文化机制和各类人群培训。《五行管理学》首创中国本土管理学科体系包括管理四大概念、五行系统、六大职能、万能公式、三餐饭原理、11大观念、16字沟通汇报方针、皮球原理、坏苹果原理、恋爱营销、媒婆营销数十项**管理学原理。《五行经济模型》列入国家经济师考试范畴,包括引进来、留住人、走出去三大引擎,以及上马经济原理、领头羊经济原理,规避了同质化、碎片化等核心竞争力打造的误区和弯路问题。此套体系可用于各地区产业规划、各企业项目规划、品牌策划、营销策划及相关人员的专题培训。《中国咨询模型》首创周期短、见效快、成本低“中医式咨询”包括诊断模型、咨询模型、策划模型、培训模型,打破了西方咨询方式周期长、见效慢、成本高、与我国企业实际两张皮的瓶颈,相当于“中医”原理,我们更注重标本兼治。《职业道德修养》:全书在清晰阐述社会主义核心价值理念的同时,强调了全面贯彻落实科学发展观,努力体现社会主义荣辱观的要求,以典型案例为导引,进而达到从不同的侧面全方位了解职业道德的目的。核心内容“新三纲五常”即:一切利于国家、一切利于组织、一切利于他人、诚信、忠诚、服从、守规、担责。2016年在全国巡讲50场,社会反响强烈。坚持以人为本,以职业活动为导向,以职业能力为核心。全书在体例编排和写作风格上,努力贴近现实、贴近岗位、贴近读者,具有很好的针对性、实用性和较强的可读性、可操作性。2017年被*******工业和信息化部、中国电子商务协会移动互联网服务中心列入3000万微商必考科目!此书体系可用于政府、各种社会公共组织、企业单位管理机制和职业人员培训。《能动力》:能动力对任何企业管理者而言都是极其重要的。能动力就是企业管理的职能。职能是人、事、物或组织本身所应该具有的功能和发挥的作用,企业管理的职能就是企业所应该具有的功能和发挥的作用。《五行管理系列丛书:能动力》笔者在继承中国古人管理精华的基础上,利用事物之间的克生原理,提出了本土化企业管理必须具备的六个职能,即五行管理学的六职能——谋断、统筹、行动、统领、约束和革新。这六个职能是经过高度概括而提炼出来的管理精华,涵盖了企业生产和服务过程中管理活动的所有功能,不仅包括了决策、计划、组织、领导和控制等职能,还包括指挥、协调、沟通、交流、执行、监督、反馈、责任、预测、变革、创新等重要内容。《亲密家庭》:家庭是社会的一个组织,家庭文化与社会文化之 间存在一定的联系、作用与影响。家庭文化与家庭发展具有克生关系,好的家庭文 化会促使好的习惯,制约不好的习惯。五行原理就是 讲究事物之间的联系、作用及影响。由于家庭的不良习惯直接导致了孩子的坏习惯,阻碍了家庭的发展, 所以,我们必须重视家庭文化的建设,尽可能使一个家庭树立正确的观念,加强做人和做事的道德与素质建设,从点滴做起,形成良好的家庭习惯,才能使家庭在社会竞争中立足于不败之地。家庭兴盛,组织兴盛,国家才能兴盛。《职场胜术》:自我管理是一个简单的问题,也是一门管理科学。自我管理和他人管理的目标是一样的,手段及方法也基本相同。只要了解了这些基本原理,就不难实现自我管理的目的。本书内容有修炼克生力:从“亚健康”到“正能量”、培养意志力:从“墙头草”到“责任人”、激发创造力:从“随大流”到“树标杆”、提高执行力:从“抱怨鸟”到“高效能”、提升竞争力:从“受人气”到“无人欺”等。

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