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  • 房产中介行业又一次面临新的挑战

    房产中介行业又一次面临新的挑战

    近年来,二手房买卖逐渐减少,造成了房产中介资源不够丰富。当前出现的问题,使房产中介行业雪上加霜。购房者从观望态度到恢复购买信心需要一定的时期,从二手房的交易量萎缩到交易量放大也需要一定的周期。因此,很多房产中介不得不接受宏观调控下周期性的洗礼。自去年年底到今年以来,政府调控,银根收紧,房地产行业的非利好消息,使购房者普遍再度出现观望的态度。购房者的观望不仅仅影响开发商的行为,同时在很大程度上影响着房地产中介行业的发展状况,使这个行业不得不面临权衡取舍的问题。这次调控也使房产中介行业面临着同样艰巨的挑战。目前我国中介行业只凭租赁市场难以养活这个行业的从业者,必须通过一定数量的二手房交易来满足需要。所以说,房产中介行业主要依靠租赁与二手房交易来维持生存和发展。2005年,调控使一批中介企业关闭,一些中介企业走向楼盘代理和租赁。本次的调控力度较大,银根收紧,购房者观望,周期未能确定,政策何时松动都是未知数。从而就会使大量购房者进入观望时期,这种观望持续的时间会在很大程度上影响二手房的成交量,使之明显呈下降趋势。结果必然使实力较为薄弱的企业面临倒闭困境,在该行业中有雄厚的实力作支撑的企业才能存活下来。总之,这个时期房产中介行业又一次面临新的挑战,这些企业如何度过,如何生存与发展下去,都是必须认真思考的问题。如果没有认真思考,如果考虑不到位,如果不能适当地应对,必然会造成更大的损失。
    2017-05-15
  • 公共政策的缺失是导致市场起伏的主要因素

    公共政策的缺失是导致市场起伏的主要因素

    12月26号中央第二次加息,六次上调存款准备金率与一次加息以及3%左右的人民币汇率升幅,说明中国货币政策进入紧缩周期。说明了我国公共政策制定的缺陷与不足。自2003年公共经济政策出台以来,经过多年的不断改进和完善,已经有了很大的进步,但仍存在很多缺陷及不足。2003年很多地方的房产交易税的上调不但没有有效的遏制房价的上涨,反而成了房价上涨的催化剂。每次的调控不但没有彻底有效解决问题,反而使住房问题愈演愈烈,老百姓更是雪上加霜。这说明了公共政策的不完善,在制定中存在缺乏科学性与针对性不强的弊端。这次的加息对富人来说不算什么,对普通老百姓来讲又是一件痛苦的事情。加息的针对性不强,不但不能有效的遏制房价的上涨,同时还可能导致物价的进一步攀升。本来就因物价严重影响正常生活的低收入群体,很可能会在这次加息导致物价上涨的后遗症中,生活更加艰难。我国的高收入群体只占20%左右,普通收入及低收入群体却占80%。加息对这20%的群体来说只是微调,却严重影响了80%的群体。同样的情况下加息的目的与针对性不强的弊端,将会影响股市及其他行业的健康发展。近年来,随着金融行业的发展,几乎成了10亿人民九亿股,很多的群体的收入积累都牢牢套在股市中,股市的震荡和低迷,极大挫伤了股民的热情。股市的稳定健康发展是国民经济的关键,很多发达国家的资本运营成为了国民经济收入的重要组成部分,我国也不例外。由此可见,公共政策的缺失是导致市场不稳定的关键因素。要使我国多数人生活更加安定,物价更加平稳,股市更加稳定,国民经济健康的发展,从而使社会更加和谐,必须有稳定而科学的公共政策提供保障。所以,未来社会的稳定取决于对经济政策引导方向的正确性和对未来经济的期望。
    2017-05-15
  • 谁是经济危机的罪魁祸首

    谁是经济危机的罪魁祸首

    自从1825年第一次经济危机爆发以来,大多数资本主义国家都经历了数次经济危机。在经济危机发生越来越频繁、影响越来越广泛的今天,经济危机就像一颗炸弹,随时都可能引爆整个世界经济。那么究竟谁是经济危机的罪魁祸首?人们只有回答了这个问题,才有可能真正地从根源上解决危机,才有可能更好地预防危机,否则就只能被动应对危机。生产力提高引起产品过剩是经济危机的根源之一。随着社会生产力的不断提高,工业化进程不断深化,科学技术飞速发展,机械化、信息化程度远远高于过去任何时代,大型机器和先进设备代替了传统的手工劳动,导致市场上产品极大丰富。与此同时,社会生产力水平提高致使大量人口失业,可支配收入降低,购买能力下降,市场有效需求不足。这两种相反的力量同时作用于市场上,供给远远多于需求,出现了产品过剩等现象,从而引发经济危机。自由经济市场无序化生产是经济危机的根源之二。自由经济中市场无序化的发展,使生产者难以获得确定的市场信息,同时由于市场滞后于实际需求,厂商并错误地认为产品需求量很大,在盲目生产的情况下必然导致产品过剩。此外,由于贸易自由化程度加深,产品在不同地区之间的流通变得几乎没有障碍,这大大加速了产品过剩的速度,进一步激化了产品产量与居民实际需求之间的矛盾,从而引发经济危机。所以,生产力提高引起产品过剩与自由经济市场无序化生产是经济危机的罪魁祸首。当经济危机产生时再试图通过宏观调控去解决问题,就变得非常困难。因此,这两大危机根源给人们带来了很大的危害,不仅体现在经济方面,而且深刻地影响到人们生活的各个方面,例如就业、住房、福利等。要消除经济危机产生的根源,必须把全球当作一个经济体来认识和思考,通过世界组织的计划,实现经济的有序发展,减少无序化生产中形成的过剩产品,降低自由竞争和资源垄断的程度。这就可以有效地遏止经济危机发生的频率和带来的损失。马克思在百年前对经济危机的本质进行了系统地分析是符合历史发展趋势的分析,人们只有找到经济危机的根源并从源头入手,才能真正地解决由自由经济发展所导致的经济危机,避免经济危机带来的巨大损失。
    2017-05-15
  • 经济危机的根源是什么

    经济危机的根源是什么

    在经济危机发生越来越频繁、影响越来越深刻的今天,学者、专家和各行各业的人都在思考如何应对危机。危机来了,的确要考虑怎么应对。如果危机走了,人们就忘掉危机曾经带来损失,下次危机来了又该如何应对?应对危机,不思考危机的根源,问题还是问题,危机还是危机。人们今天度过了危机明天就不一定能度过,这一次度过了危机下一次也不一定能度过。中医学在治疗人体疾病时,提倡标本兼治。同样,我们解决问题,也要标本兼治。如果仅仅是治标不治本,下一次问题就会更严重,人们会更痛苦。这就需要我们理解危机的形成原理,明白为什么会出现危机?危机的根源在哪里?只有真正懂得了这些,才能通过预防管理,解决经济危机的根源,否则只是事后诸葛。当我们翻开马克思政治经济学,根据马克思分析研究,经济危机的根源在于自由经济。自由经济中市场无序化的发展,使生产者不知道社会需不需要这种商品,在盲目生产的情况下必然导致产品过剩。产品过剩就会引起失业增加,失业增加就会使购买力下降,必然引起通货膨胀及货币贬值。通俗地说,就是你想生产就做生产什么,而不管有多少人在生产,也不知道能不能卖出去,政府不予干预,这样就会使生产者盲目性增加,必然导致产品过剩。当今,产品过剩的另一个重要原因是,生产力水平与过去不可同日而语,科学技术飞速发展,全球普遍的生产效率大大提高,同时市场的反映明显滞后,哪有不过剩的道理。马克思分析了人类社会发展的五个阶段,明确地告诉我们,从资本主义到社会主义的过渡是历史的必然。为什么这样讲?资本主义必须经历自由经济的时期,这个时期可以激发经济的自由发展,有利于社会快速积累资本。当产品过剩的时候,宏观调控市场的手段已经不能发挥很大的作用,生产者生产出过剩产品的时间,就是危机形成的时间。要解决经济危机的根源,必须站在全球的角度,通过思考政府的计划,实现经济的有序发展。计划经济可以根据社会需求对资源配置进行计划,可以减少无序化生产中形成的过剩产品,降低自由竞争和资源垄断的程度。这样就可以有效地遏止经济危机发生的频率和带来的损失。所以,马克思在百年前对经济危机的本质进行了系统地分析是符合历史发展趋势的分析,人们只有找到经济危机的根源并从源头入手,才能真正地解决由自由经济发展所导致的经济危机,避免经济危机带来的巨大损失。
    2017-05-15
  • 我国民营企业将长期处于痛苦的挣扎中

    我国民营企业将长期处于痛苦的挣扎中

    改革开放以来,我国的民营企业作为国民经济的组成部分,发挥着越来越重要的作用。但目前民营企业在市场竞争中处于劣势,无论是大型民营企业,还是中小型民营企业,都处于痛苦的挣扎之中,而且由于它们无法突破发展瓶颈,必将长期处于痛苦的挣扎中。一、我国民营企业概述一般来说,民营企业是指民间私人投资、经营、享受收益、承担风险的法人经济实体。主要包括:私营企业和个体经营单位,除了国有独资和国有控股及相对控股以外的有限责任制企业和股份有限公司,股份合作制企业、其他联营企业和其他内资企业。我国民营企业对经济具有重要的现实意义。首先,民营企业是社会主义市场经济的必要补充,同国有企业、集体企业一样肩负着发展经济的重任;其次,民营经济的发展和扩大,进一步要求开放商品市场、金融市场和劳动力市场,促进了市场体系的建立和完善;再次,民营经济不需政府投资,涉及的领域广,覆盖的行业范围宽,就业的容量和潜力大,是增加就业岗位的源泉;**,市场是配置资源的基础,所有的企业,不论所有制成份如何,都必须面向市场,公平竞争,优胜劣汰,所以民营企业的发展对国有经济形成了外部压力,推动着国有企业不断深化改革。二、我国民营企业正处于痛苦的挣扎中随着改革开放的深化和入世后的步伐,随着经济全球化的发展趋势,民营企业的痛苦日益呈现出来:外部竞争更为激烈,不仅要与国有企业与集体企业竞争,还要与外来企业及外来资本竞争;客户群体更为挑剔,不仅要满足大众基本需要,还要满足个性化的需要;内部管理更为复杂,不仅要提高产品和服务的质量,还要注重内部人际关系的处理。表1是2007年三种不同的经济成分的规模以上工业企业主要经济效益指标对比状况。由于统计数据不足,不能以我国各行业、各种规模的企业为研究对象,但工业企业在全部企业中具有代表性,私营企业在民营企业中亦具有代表性,可从中窥得民营企业现状之一斑。表1  工业企业主要经济效益指标 (2007年)经济成分国有及国有控股私营外商投资和港澳台商投资工业增加值率(%)33.428.0625.17总资产贡献率(%)13.7917.1812.59资产负债率(%)56.558.3857.25流动资产周转次数(次/年)2.393.292.51工业成本费用利润率(%)9.96.086.45产品销售率(%)99.0197.4898.13(数据来源:*******国家统计局.我国统计年鉴2008。)经三种类型规模以上工业企业经济效益指标对比发现:私营企业的工业增加值率低于国有及国有控股企业5个百分点,说明其附加值和盈利水平较低;私营企业总资产贡献率较高,说明私营企业的获利能力较高;私营企业的资产负债率私营企业较高,说明私营企业受到资金短缺的困扰较大,举债较多;私营企业流动资产周转率较高,说明一定时期内企业资产利用率较高;私营企业企业成本利润率、产品销售率**,说明私营企业投入的生产成本及费用的经济效益较低,其工业产品已实现销售的程度也较低。总体看来,同国有及国有控股企业、外商投资和港澳台商投资企业相比,私营企业具有较好的发展前景,但也面临激烈的市场竞争,经济效益较差。三、我国民营企业还将长期处于痛苦挣扎中在未来较长的一段时间内,我国民营企业仍将处于痛苦的挣扎中。这是因为民营企业面临着制约其发展的众多瓶颈,这些因素互相作用、彼此促进,增加了民营企业走出困境的难度。民营企业面临的瓶颈主要表现在:(一)三个和尚没水喝我国民营企业在起步阶段,大多都是由于资本缺乏以合伙人的方式进入发展的过程。这些合伙人有的是以家庭为纽带的直系亲属,如父子、兄弟、姐妹为主。有的是旁系亲属,如七大姑、八大姨、大舅子、小叔子为主;还有以几个朋友或投缘人共同组建的企业。起初大家都为了生存与发展而努力,矛盾较少。当企业发展到一定时期就由于责权利的分配不当,以及个人欲望膨胀导致企业内帮派林立,股东、合伙人之间意见高度不统一。他们没有规范意识,也难以达成一致意见,在管理中形成推诿和扯皮的现象,一个靠一个,导致企业出现了“三个和尚没水喝”的必然现象。久而久之,企业内部因人心涣散、积极性低、管理混乱陷入困境。(二)自我满足观念自我满足观念是一种意识形态,是我国数千年农业社会的产物。这就决定了民营企业一开始就是为了满足生活需要,而不是把企业当作终生事业来干,也没有把企业做大做强的打算。他们的初衷就是自己和家人过上好日子。在这种情况下,民营企业有所发展,生活有了保障,家里经济宽裕后就放弃了奋斗精神,开始贪图享乐。在这种观念指导下,民营企业中大多数人都缺乏强烈的发展意识,不能与时俱进,为企业战略、企业规划、企业规范、人才储备等方面埋下隐患。在激烈的市场竞争中,就是缺了发展能力,最终企业落入舍不得放下却提不起来的局面。(三)老板自身缺乏修养由我国国情所决定,在改革开放初期,民营企业像雨后春笋一般涌现出来,然而高等学府的企业管理学是在90年代才设置的,而且至今管理学理教学仍与管理实践存在很多脱节的地方。因此,出现了大多数民营企业老板不具备相应的管理知识这一现象。在开始的十几年中,由于抢占了有利的资源与市场,很多民营企业都富裕了。但随着市场的规范化和竞争的白热化,民营企业的劣势就显现出来,而且越来越严重地制约着企业的发展。民营企业的老板并不是没有意识到时代的要求,但最关键的是不知如何正确面对这一转变。目前,社会上充斥着各种各样的“总裁班”与“管理速成班”。各种行业、大小企业的老板们对这样的培训趋之若鹜,花了成千上万的钱听了几堂所谓的“管理大师”或“培训专家”的课程,结果问题还是问题,现状还是现状,企业仍然没有发展起来。根本原因是很多老板得了“浮躁症”,以为听上一天课就可以补上欠缺的东西了,以为当上老板就不需要什么素质了,殊不知真钢还要火炼,修养还要慢慢提高。(四)战略规划不完善民营企业战略规划不完善主要表现在以下几方面:一是对未来的形势缺乏判断。民营企业的诞生是时代的需要,是国家的需要,是市场的需要,但很多民营企业的创办是冲动性的,没有对未来的形势加以分析、推测和判断,必然有一部分“不幸”的企业被淘汰出局。二是对企业发展没有明确目标和定位。有人做过一个关于民营企业的调查,老板们的动机大都是“赚钱”。“多少赚点,不要做多大,也不要太辛苦就行”,持这种观念的不在少数。目标不清楚,定位不明确,企业必然做不好。三是对企业发展过程缺乏完整的规划。有些民营企业的老板目光很长远,也希望能够做好,但由于自身能力与素质的限制,不知道如何去做,没有完整的战略规划,只好边摸索边走路。四是对短期利益与长期利益的关系不能准确把握。有的民营企业只能看到短期的利益,看不到长期更为丰厚的回报,把利润全部分配下去企业就失去了发展后劲。(五)管理团队建设不够在竞争日益激烈的今天,企业的管理团队的作用日益显著。我国民营企业发展的又一瓶颈就是管理团队建设不够,主要表现在以下几方面:一是民营企业由民间私人投资、经营、享受收益、并承担风险,这种特殊性先天决定管理团队不足。二是民营企业老板自身没有学过管理,自己又没有担任过管理者,甚至连工人都没做过,只能在实践中摸索,因此无法带出优秀的管理团队。三是由于民营企业员工流动频繁,担心人才成为竞争对手,很多民营企业的核心技术、材料与信息都集中在民营企业家手中,导致他们培养管理层信念不足。四是民营企业的老板本身具有过客思想,做企业就是为了近期赚钱,因此无法培养好的管理团队;员工也抱着一种过客想法,谁给的钱多就跟谁干,没有长期发展的观念,也制约了管理团队建设。(六)八王之乱随着民营企业的发展,规模越来越大,管理层越来越多,尤其是高层管理者开始划分自己的“势力范围”,对企业权与利的争夺越来越激烈——这就是民营企业版的“八王之乱”。民营企业高层混乱主要表现在:一是争权夺利。当民营企业有更多的利益可供分配、更大的权力可供驱使的时候,每个人都觉得自己有能力,应该得到更多的利益,掌握更大的权力,于是就爆发了争夺战。二是抢功诿过。由于民营企业的管理者自身素质有限,加之对个人利益的追逐,企业赚了钱都认为是自己的功劳,而赔了钱就是别人的错误,相互指责,相互拆台。三是拉帮结派。很多问题企业不是家族企业就是朋友企业,由于血缘关系或情感亲疏导致高层管理者之间帮派林立,有些人还培养了众多的“同党”、“亲信”和“耳目”,极力煽动别人制造混乱。(七)市场意识不足企业的市场意识制约营销成果,营销成果影响了产品到利润的转化,从而决定着企业的生死存亡,我国民营企业市场意识不足主要表现在:一是缺乏基本的市场知识。仍然是由于民营企业老板自身素质的局限性,缺乏基本的市场知识,没有掌握和应用好市场规律,生产什么产品、生产多少产品都是根据自己的想法,而不是来自市场调研的结果,没有科学的依据就很难得到正确的结论。二是没有敏锐的市场眼光。大多数民营企业规模较小,管理能力与素质有限,缺乏市场知识,加之对社会和经济发展的关注不够,导致市场眼光不够敏锐。机会本身又总是转瞬即逝,因此会错失良机。三是误解市场营销的含义。不少民营企业认为市场营销就是拉关系,但更多的客户在乎的是产品质量好坏和服务是否到位。四是不懂营销团队的建设。很多民营企业对企业营销投入太少,随意招聘营销人员,招来就用不加培训,人员结构比例不合理。正是由于以上七方面的因素共同制约着民营企业未来的发展,使民营企业长期处于痛苦之中。这种情况是由环境造成的,并不是民营企业自愿的。但是民营企业要生存,要发展,就必须突破这些瓶颈,才能从根本上把企业从痛苦中解救出来。
    2017-05-15
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